#GOODS_LIST_START#
TITLE: 跟著廉價資源走：兼顧成本與品質，提升企業競爭力的全球委外指南
AUTHOR: #AUTHOR_NAME#
DATE: #MT_GOODS_DATE#
PRIMARY CATEGORY: #MT_GOODS_CAT#
TAGS: #MT_GOODS_TAG#
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BODY:
基金經理人的獎金就是從績效中得來的，他如果不做得更好，
獎金就會變少甚至失業。 基金中很多是的股票，於是經理人跑去跟Wal-Mart說：如果你沒法提高獲利，
我就要賣掉你的股票，讓你暴跌然後去跟著廉價資源走：兼顧成本與品質，提升企業競爭力的全球委外指南買別家公商業理財雜誌司的股票。 Wal-Mart說：好吧，那我去國外買更便宜的商品回來並且精簡人事，
這樣就能獲利提升了，於是上班族投資理財 成功公式 = (投資知識 + 金錢管理) x 善用人脈 好的人脈可以節省你很多學習的時間，縮短你數年摸索理財投資的時間都有可能，沒有富爸爸教你理財，就自己去認識善於理財朋友，透過人脈去認識那些已經擁有良好理財知識的朋友許多人失業了，但是Wal-Mart生意變好了，獲利提高， 安妮的基金也變多了。安妮也改去Wal-Mart而不去湯姆的雜貨店了，
因為Wal-Mart實在俗夠大碗!! 湯姆的店太貴了 很多人的想法跟安妮一樣，終於湯姆的店就倒了
因為Wal-Mart而倒閉的小賣店越來越多，失業了、大家沒錢逛街，
於是安妮的精品店也倒了。人們變窮了，只好去買便跟著廉價資源走：兼顧成本與品質，提升企業競爭力的全球委外指南宜的東西，
於是通通跑去買賺翻了，股票一投資理財入門直漲一直漲 湯姆跟安妮一樣，其實都間接持有Wal-Mart的股票。
所以他們都蠻高興的，想說..."雖然失業了，還好我買的股票一直漲...呼~"
問題....誰害湯姆、安妮失業？誰有得到益處？誰是壞人？ 每一個人都 小額投資理財 變成了4位一體， 消費者的安妮買到廉價商品開心!
失業者的安妮收掉了精品店...跟著廉價資源走：兼顧成本與品質，提升企業競爭力的全球委外指南.傷心! 投資者的安妮持有股票上漲....開心!
商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/ivyhsu89/products/0010340163
商品訊息功能:
商品訊息描述:
管理領導差異落實並管理成功外包專案的專家指南
外包（outsourcing）是今日的商業世界中最為困難且極富爭議性的領域之一。從微軟到Nike再到瑞輝大藥廠（Pfizer），頂尖的企業為了保持競爭優勢，莫不將外包此一議題納入管理決策的一環。然而，對於那些負責外包的經理人來說，不論是境內外包或是國際外包，就算並非不可能的任務，但似乎都是個複雜難解的課題。
《跟著廉價資源走》提供了一套清晰詳實的方法，協助大小企業有效地規劃與落實他們的外包策略。琳達?多明庫茲是《財星》雜誌五百大企業的顧問，她在書中提出一套成功致勝的可行做法，強化你的戰鬥指數，幫助你降低成本、提高效率與生產力、創造高報酬，進而維持領先的競爭優勢。
在這本書當中，多明庫茲與讀者分享了她的客戶諸多寶貴的看法與外包領域專業人士的建言，傳授企業執行長、經理人及員工為了達成使命，所必須學習的新技能，以及如何在不犧牲品質、生產力、人際關係與掌控力的情況下，持續創造股東價值的最佳外包實務。
在準備行動藍圖的時候，藉由本書，你將會發現應該如何：
權衡可節省的成本與潛在的風險
根據特定需求選擇最好的外包商
快速有效地完成移轉過程
預測與管理外包的問題與挑戰
辨識並掌握文化與作風的差異性
在必要的時候收歸整併已經外包的業務
不論是成功地將業務外包出去，或是外包的結果不如人意，你都可以在書中看到前人所提供的可靠建議與訣竅。書末所列詳實完整的執行檢核清單，更讓《跟著廉價資源走》成為你確保外包專案持續成功所必備的案頭書。
在本書中，作者不但清楚地介紹了外包的基本觀念、外包效益、外包工作過程中可能遭遇到的障礙、外包工作評估的方法與標準等，作者也在書中指出如何平衡股東、外包商、經理、員工與顧客之間的利益等問題。簡言之，本書是一本任何企業主在考慮外包工作或想知道什麼是外包工作時，必須閱讀的入門書籍。－－中央大學管理學院金鼎講座教授李誠
本書對於有意進入外包領域的企業，是絕佳的指南。它系統性地介紹外包應有的觀念、效益的考量、風險的管理、專案的推展、成功的要素，甚至是退場管理，此外，亦引用許多正面和負面的實例，幫助讀者了解其在實際應用面的結果。－－資誠企業管理顧問股份有限公司執行董事林瓊瀛
作者簡介
琳達．多明庫茲（Linda Dominguez）
是「高階主管教練與資源網」（Executive Coaching and Resource Network）的創始者與負責人，曾為《財星》（Fortune）雜誌前五百大企業提供有關績效管理與策略方面的顧問輔導服務，客戶包括美國銀行（US Bank）、甲骨文（Oracle）、思科系統（Cisco Systems）、Intuit軟體公司、美國草坪園藝產品製造商Scotts公司，以及美國道瓊﹝Dow Jones﹞公司等。多明庫茲也經常在《華爾街日報》（The Wall Street Journal）以及《財星》、《訓練》(Training Magazine)、《Mobility》等雜誌媒體發表文章。
譯者簡介
曹嬿恆
國立政治大學經濟研究所碩士。曾任職於中華經濟研究院、紡拓會市場拓展與行銷企劃、華茂科技ERP導入顧問、前進國際（股）公司知識暨經營服務處資深顧問；擁有國際專案管理師（PMP）執照、國際內部稽核師（CIA）證照；並為93、94年度經濟部中小企業處遴選合格之知識管理顧問師。現為兼職譯者。
商品訊息簡述:
跟著廉價資源走：兼顧成本與品質，提升企業競爭力的全球委外指南
商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/ivyhsu89/products/0010340163
▲4歲男童沒穿鞋，下椅子時腳趾卡進隙縫中。（圖／東森新聞，下同）
地方中心／綜合報導
國道三號西湖服務區27日發生一起離奇的受困意外，令人不解。當時一對彭姓母子坐在休息區喝飲料，但4歲男童準備滑下椅子時電子商務課程，右腳腳趾卻意外卡進椅腳約0.5公分寬的縫隙裡，讓他當場痛得大哭，所幸最後消防隊獲報到場處理，才順利幫助男童脫困。
當時男童的腳趾牢牢卡進鐵製椅腳的縫隙中，怎麼拔也拔不出來，且隨著時間過去，腳趾還慢慢轉變為紫色。家長擔心男童腳趾血液循環不良，導致壞死，趕緊找來消防隊幫忙。
▲消防隊出動油壓剪，將鐵椅的鐵皮撐開。
消防隊員到場後，用油壓剪撐開椅腳的鐵皮，協助男童脫困，而男童脫困後，腳趾頭雖留下1公分的撕裂傷，但經現場包紮止血後，已無大礙。西湖消防分隊小隊長傅盛發說：「（腳趾）卡的是比較深一點，那我們就用攜帶的油壓剪，把鐵皮撐開，慢慢協助他（男童）脫困」
事發後，服務區業者已經緊急用白色的棉布把空缺的椅腳給塞滿，不過椅腳的細縫狹小，椅腳外側鐵皮也滾捲成圓柱狀，僅留有中間的0.5公分縫隙來增強支撐力，連一般手指頭都很難卡進去，讓人不解男童的腳趾到底是如何滑進鐵椅底部。
男童母親解釋，由於年幼孩童的骨骼和皮肉較為稚嫩纖細，加上當時男童沒穿鞋就要離開椅子，所以腳趾才會在順著滑下椅子的情況下，不慎卡進0.5公分的細縫中。
服務區員工表示，從來都沒發生過這樣的意外，因為大部分的民眾都有穿鞋，但為了防止下一個小朋友也遇上類似的狀況，已考慮增加防護措施或全面更換鐵椅款式，以保護兒童的安全。
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基金經理人的獎金就是從績效中得來的，他如果不做得更好，
獎金就會變少甚至失業。 基金中很多是的股票，於是經理人跑去跟Wal-Mart說：如果你沒法提高獲利，
我就要賣掉你的股票，讓你暴跌然後去跟著廉價資源走：兼顧成本與品質，提升企業競爭力的全球委外指南買別家公商業理財雜誌司的股票。 Wal-Mart說：好吧，那我去國外買更便宜的商品回來並且精簡人事，
這樣就能獲利提升了，於是上班族投資理財 成功公式 = (投資知識 + 金錢管理) x 善用人脈 好的人脈可以節省你很多學習的時間，縮短你數年摸索理財投資的時間都有可能，沒有富爸爸教你理財，就自己去認識善於理財朋友，透過人脈去認識那些已經擁有良好理財知識的朋友許多人失業了，但是Wal-Mart生意變好了，獲利提高， 安妮的基金也變多了。安妮也改去Wal-Mart而不去湯姆的雜貨店了，
因為Wal-Mart實在俗夠大碗!! 湯姆的店太貴了 很多人的想法跟安妮一樣，終於湯姆的店就倒了
因為Wal-Mart而倒閉的小賣店越來越多，失業了、大家沒錢逛街，
於是安妮的精品店也倒了。人們變窮了，只好去買便跟著廉價資源走：兼顧成本與品質，提升企業競爭力的全球委外指南宜的東西，
於是通通跑去買賺翻了，股票一投資理財入門直漲一直漲 湯姆跟安妮一樣，其實都間接持有Wal-Mart的股票。
所以他們都蠻高興的，想說..."雖然失業了，還好我買的股票一直漲...呼~"
問題....誰害湯姆、安妮失業？誰有得到益處？誰是壞人？ 每一個人都 小額投資理財 變成了4位一體， 消費者的安妮買到廉價商品開心!
失業者的安妮收掉了精品店...跟著廉價資源走：兼顧成本與品質，提升企業競爭力的全球委外指南.傷心! 投資者的安妮持有股票上漲....開心!
商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/ivyhsu89/products/0010340163
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管理領導差異落實並管理成功外包專案的專家指南
外包（outsourcing）是今日的商業世界中最為困難且極富爭議性的領域之一。從微軟到Nike再到瑞輝大藥廠（Pfizer），頂尖的企業為了保持競爭優勢，莫不將外包此一議題納入管理決策的一環。然而，對於那些負責外包的經理人來說，不論是境內外包或是國際外包，就算並非不可能的任務，但似乎都是個複雜難解的課題。
《跟著廉價資源走》提供了一套清晰詳實的方法，協助大小企業有效地規劃與落實他們的外包策略。琳達?多明庫茲是《財星》雜誌五百大企業的顧問，她在書中提出一套成功致勝的可行做法，強化你的戰鬥指數，幫助你降低成本、提高效率與生產力、創造高報酬，進而維持領先的競爭優勢。
在這本書當中，多明庫茲與讀者分享了她的客戶諸多寶貴的看法與外包領域專業人士的建言，傳授企業執行長、經理人及員工為了達成使命，所必須學習的新技能，以及如何在不犧牲品質、生產力、人際關係與掌控力的情況下，持續創造股東價值的最佳外包實務。
在準備行動藍圖的時候，藉由本書，你將會發現應該如何：
不論是成功地將業務外包出去，或是外包的結果不如人意，你都可以在書中看到前人所提供的可靠建議與訣竅。書末所列詳實完整的執行檢核清單，更讓《跟著廉價資源走》成為你確保外包專案持續成功所必備的案頭書。
在本書中，作者不但清楚地介紹了外包的基本觀念、外包效益、外包工作過程中可能遭遇到的障礙、外包工作評估的方法與標準等，作者也在書中指出如何平衡股東、外包商、經理、員工與顧客之間的利益等問題。簡言之，本書是一本任何企業主在考慮外包工作或想知道什麼是外包工作時，必須閱讀的入門書籍。－－中央大學管理學院金鼎講座教授李誠
本書對於有意進入外包領域的企業，是絕佳的指南。它系統性地介紹外包應有的觀念、效益的考量、風險的管理、專案的推展、成功的要素，甚至是退場管理，此外，亦引用許多正面和負面的實例，幫助讀者了解其在實際應用面的結果。－－資誠企業管理顧問股份有限公司執行董事林瓊瀛
作者簡介
琳達．多明庫茲（Linda Dominguez）
是「高階主管教練與資源網」（Executive Coaching and Resource Network）的創始者與負責人，曾為《財星》（Fortune）雜誌前五百大企業提供有關績效管理與策略方面的顧問輔導服務，客戶包括美國銀行（US Bank）、甲骨文（Oracle）、思科系統（Cisco Systems）、Intuit軟體公司、美國草坪園藝產品製造商Scotts公司，以及美國道瓊﹝Dow Jones﹞公司等。多明庫茲也經常在《華爾街日報》（The Wall Street Journal）以及《財星》、《訓練》(Training Magazine)、《Mobility》等雜誌媒體發表文章。
譯者簡介
曹嬿恆
國立政治大學經濟研究所碩士。曾任職於中華經濟研究院、紡拓會市場拓展與行銷企劃、華茂科技ERP導入顧問、前進國際（股）公司知識暨經營服務處資深顧問；擁有國際專案管理師（PMP）執照、國際內部稽核師（CIA）證照；並為93、94年度經濟部中小企業處遴選合格之知識管理顧問師。現為兼職譯者。
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作者： 琳達．多明庫茲 電子商務
新功能介紹- 原文作者：Linda Dominguez
- 譯者：曹嬿恆
- 出版社：美商麥格羅?希爾
新功能介紹 - 出版日期：2006/08/25
- 語言：繁體中文
跟著廉價資源走：兼顧成本與品質，提升企業競爭力的全球委外指南
商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/ivyhsu89/products/0010340163
▲4歲男童沒穿鞋，下椅子時腳趾卡進隙縫中。（圖／東森新聞，下同）
地方中心／綜合報導
國道三號西湖服務區27日發生一起離奇的受困意外，令人不解。當時一對彭姓母子坐在休息區喝飲料，但4歲男童準備滑下椅子時電子商務課程，右腳腳趾卻意外卡進椅腳約0.5公分寬的縫隙裡，讓他當場痛得大哭，所幸最後消防隊獲報到場處理，才順利幫助男童脫困。
當時男童的腳趾牢牢卡進鐵製椅腳的縫隙中，怎麼拔也拔不出來，且隨著時間過去，腳趾還慢慢轉變為紫色。家長擔心男童腳趾血液循環不良，導致壞死，趕緊找來消防隊幫忙。
▲消防隊出動油壓剪，將鐵椅的鐵皮撐開。
消防隊員到場後，用油壓剪撐開椅腳的鐵皮，協助男童脫困，而男童脫困後，腳趾頭雖留下1公分的撕裂傷，但經現場包紮止血後，已無大礙。西湖消防分隊小隊長傅盛發說：「（腳趾）卡的是比較深一點，那我們就用攜帶的油壓剪，把鐵皮撐開，慢慢協助他（男童）脫困」
事發後，服務區業者已經緊急用白色的棉布把空缺的椅腳給塞滿，不過椅腳的細縫狹小，椅腳外側鐵皮也滾捲成圓柱狀，僅留有中間的0.5公分縫隙來增強支撐力，連一般手指頭都很難卡進去，讓人不解男童的腳趾到底是如何滑進鐵椅底部。
男童母親解釋，由於年幼孩童的骨骼和皮肉較為稚嫩纖細，加上當時男童沒穿鞋就要離開椅子，所以腳趾才會在順著滑下椅子的情況下，不慎卡進0.5公分的細縫中。
服務區員工表示，從來都沒發生過這樣的意外，因為大部分的民眾都有穿鞋，但為了防止下一個小朋友也遇上類似的狀況，已考慮增加防護措施或全面更換鐵椅款式，以保護兒童的安全。
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